Кто нужнее для организации?

«Этот Оуэн выбрасывает наши деньги на ветер! – громко заявил Биллингс на совещании. – У меня есть доказательства. Вот гистограмма стоимости использованного сырья. Четко видны две группы, причем Оуэн тратит на сырье на несколько сотен долларов больше, чем Парсел».

Вы ведете совещание, и оно проходит более эмоционально, чем хотелось бы. Чтобы ввести собрание в более спокойное русло, вы вежливо пытаетесь смягчить обсуждение и досконально обдумать решение. Вы не одиноки в своем желании. Есть предложение изучить данный вопрос и внести его в повестку дня следующего совещания.

Вы знаете, как, впрочем, и большинство других, что Оуэн имеет репутацию беспечного человека. Однако вы никогда не ставили этот порок на первое место, и вам хотелось бы отложить оценку Оуэна как раз потому, что другие завистливо подбрасывают такое предложение, и потому что Оуэна уважают за компетентность и трудолюбие. Вам также известно, что Биллингс и Парсел – хорошие приятели. В этом, конечно, нет ничего плохого, но все же лучше познакомиться со всей доступной информацией перед тем, как делать окончательный вывод.

После совещания вы просите Биллингса прислать вам по электронной почте копию данных. Но он присылает вам только первые две колонки (затраты на метериалы), которые вы видите ниже, и они вам уже знакомы. В вашем компьютере уже есть отчет, включающий все три колонки, приведенные ниже. Теперь вы готовы потратить время на подготовку совещания, чтобы провести его на следующей неделе.

1. Как определить, действительно ли Оуэн тратить значительно больше денег на сырье, чем Парсел? Что показывает гистограмма распределения? Можно ли рассматривать ее как бимодальную? О чем это говорит? Подтверждает ли это утверждения Биллнгса о том, что Оуэн тратит больше? Какие еще графики могут быть полезны для решения данной задачи?
2. Нужно ли согласиться с Биллингсом на следующем совещании? Обоснуйте свой ответ с помощью тщательного анализа имеющихся данных?