►Найти свое дело
Рубрики
-
Новые публикации
Гуманитарные науки
- Актерское мастерство
- Антикризисное управление
- Банковское дело
- Государственное управление
- История цивилизаций
- Культурология
- Лингвистика
- Логистика
- Маркетинг
- Менеджмент
- Налоги и бухучет
- Общая психология
- Политология
- Право
- Социальная психология
- Социология
- Управление персоналом
- Философия
- Финансовый менеджмент
- Экономика
Естественные науки
Точные науки
Архив рубрики: Финансовый менеджмент
Финансовая система и ее характеристики.
Функциональная и институциональная характеристика финансовой системы. Управление финансами и финансовый контроль. Субъекты и объекты финансовой системы. Различают узкое и широкое толкования “финансовой системы“. Узкий подход к толкованию может включать следующие субъекты: Общегосударственные финансы; Финансы фирм; Финансы граждан; Территориальные финансы.
Что такое фьючерсы и фьючерсные сделки
Фьючерсы — вид финансовых инструментов для обеспечения права на покупку / продажу товара в будущем. Фьючерсный товарный контракт дает владельцу право купить или продать определенное количество данного товара по установленной цене в будущем (дата будущей покупки фиксируется в контракте). Необходимо … Читать далее
Вопросы к экзамену по курсу «Основы финансового права»
Понятие финансового права (предмет, метод). Система финансового права. Принципы и источники финансового права. Финансовая деятельность государства. Финансово-правовые нормы (понятие, виды). Финансово-правовые отношения, их особенности и виды. Финансовый контроль: понятие, виды. Аудит как вид независимого финансового контроля.
Вопросы к экзамену по дисциплине «Финансовый менеджмент»
Факультет государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова 1. Сущность финансового менеджмента и его значение для успешного функционирования организаций 2. Финансовый менеджмент как синтез науки и искусства 3. Функции финансов в организации 4. Цели и задачи финансового менеджмента 5. Основные этапы … Читать далее
Выбор типа финансового управления
Мировая практика и отечественный опыт выделяют следующие основные типы финансового управления компанией: – Финансовый холдинг – Стратегическая архитектура – Стратегический контроль – Оперативные функции
Типы компаний, их финансовые возможности и ответственность
1. Каковы финансовые различия классических форм организации бизнеса? 2. Каковы отличия финансового управления в ООО и ЗАО? 3. Какие финансовые преимущества имеют корпорации? 4. Перечислите причины, по которым фирма предпочитает остаться в малом бизнесе
Организация финансового управления в компаниях
1. Каковы задачи финансового менеджера в области формирования корпоративной стратегии? 2. Каковы задачи финансового менеджера в области тактики управления финансами и реализации стратегии? 3. Приведите примеры финансового реинжиниринга.
Основы принятия финансовых решений
1. Что изучает финансовый менеджмент и какие практические навыки он дает? 2. Какие последовательные этапы в финансовом управлении вы можете выделить? 3. Почему финансовый менеджмент часто называют не только наукой, но и искусством? 4. Каковы функции финансов в организации?
Инструментарий финансового анализа и подготовка информации
1. Какие основные группы пользователей финансовой отчетности и аналитических материалов можно выделить? 2. Каковы основные требования аналитиков к финансовой отчетности? 3. В чем особенности информационной базы анализа в России? 4. Часто в агрегированном виде выделяют только кредитный анализ и анализ … Читать далее
Методические подходы к оценке ликвидности и финансовой устойчивости
1. Какой информацией Вы должны обладать, чтобы провести оценку платежеспособности, ликвидности фирмы, оценку эффективности ее работы? 2. Какие показатели наиболее полно определяют ликвидность баланса? 3. Какова взаимосвязь ликвидности и доходности?
Финансовый менеджмент — темы курсовых и дипломных работ в МГУ им. М.В. Ломоносова
3 курс 1. Мониторинг финансового состояния организации как инструмент управления ее деятельностью. 2. Оценка вероятности ухудшения финансово-хозяйственного состояния и возможности банкротства организации. 3. Управление компанией на основе сбалансированной системы показателей