Отличие антикризисного управляющего от арбитражного управляющего (временного, административного, внешнего, конкурсного управляющего)

Прежде всего, хотелось бы сразу отметить, что сравнивать антикризисного управляющего с каждым из представленных выше управляющих не имеет никакого смысла. Все дело в том, что временный управляющий, административный управляющий, внешний управляющий, конкурсный управляющий – это все виды более широкого понятия арбитражного управляющего. Различия между ними заключаются лишь в стадии банкротства предприятия, за которую они «отвечают». Временный управляющий – процедура наблюдения, административный управляющий – назначается для проведения процедуры финансового оздоровления, внешний управляющий – внешнего управления, конкурсный управляющий – для проведения конкурсного производства. Причем на каждой из этих стадий могут быть как разные люди, так и один и тот же человек. Но главная особенность в другом – все это совершенно посторонние к компании лица, выделенные одной из саморегулирующих организаций для участия в процедуре банкротства. Им совершенно все равно что станет с предприятием, главное, чтобы были довольны кредиторы. Их главная цель – выплата долгов кредиторам. С антикризисным же управляющим все наоборот. Его главная цель – сохранение предприятия. Кроме того, в большинстве случаев это человек организации (либо специально нанятый), постоянно работающий в ней и следящий за ее состоянием.

Говоря другими словами, арбитражный управляющий – это специалист, который выполняет юридически закрепленную процедуру арбитражного управления. Антикризисный управляющий – это профессия, особая специальность менеджера, который способен работать с организацией не только в стабильной ситуации, но и в кризисной. Антикризисные менеджеры – это специалисты с большим опытом работы на руководящих должностях, успевшие хорошо себя зарекомендовать. Очень часто они представляют уже интересы новых собственников, либо, как я уже говорил, изначально работают в данной организации. Если перед арбитражным управляющим стоит задача погасить долги, в том числе и за счет продажи оборудования, то перед антикризисными менеджерами – развить бизнес собственников предприятия. По сути, арбитражные управляющие и антикризисные менеджеры играют в разных командах. Кроме того, еще одно отличие между ними в том, что арбитражный управляющий начинает работать уже непосредственно после начала кризиса. Основная же цель антикризисного менеджера, при условии если он нанят заранее, – недопущение кризиса как такового.

Запись опубликована в рубрике Менеджмент. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *