Политические технологии (лекции) ФГУ МГУ Второе высшее образование

Политические технологии в системе управления политическим процессом.

  1. СУБЪЕКТ —- НОРМЫ —- ОБЪЕКТ

Субъект наделен правом создавать общеобязательные нормы.

Гос управление — это управление через создание общеобязательных норм. У гос-ва есть право принуждать к соблюдению этих норм (иначе санкция).

— создает

— принуждает

— контролирует

  1. СУБЪЕКТ —- Воздействует на установки и ценности —- ОБЪЕКТ

Субъект может быть лишен права создавать нормы, тогда он пытается воздействовать (например, либеральная партия на избирателей). Издать закон не может, воздействует через мотивацию и побуждение.

Политический менеджмент (ПМ)

— это управление политическими событиями и политическим выбором людей. Рассматривается как совокупность влияния.

Какие решает задачи?

— Проведение избирательной компании

— Формирование имиджа (лидера партии, лидера гос-ва, министерства, страны)

— Создание партий и общественно-политических организаций

— Проведение лоббистских компаний, влияние на лиц, принимающих решение.

— Обеспечение организационной поддержки государства

Что общего для всех этих задач?

— Всегда происходит изменение положения политического акта

— Победители получают высокую должность

— В лоббистской компании — получение поправок (для бизнеса)

— Достижение этих задач не опирается на применение силы. Нельзя заставить полюбить лидера.

— Все эти задачи решаются в нормативном порядке.

Политический менеджмент — целенаправленная деятельность политических акторов по укреплению и расширению своего политического влияния без опоры на принуждение и в рамках сложившегося нормативного акта.

ПМ  как вид управленческих отношений существует давно, как только возникло гос-во. В конце 19 в интерес резко активизировался.

Факторы повышения роли ПМ:

— Размывание традиционалистских основ общества и возрастание роли масс в политическом обществе. Раньше было жесткое деление на сословия, только верхи имели права. Народные массы  в политической жизни не участвовали.

— Утверждение в сознании многих людей понятия либерализма. Локк — основатель. Появление аргументов — «мои права». Людьми надо научится управлять. Появляется спрос на таких людей.

— Развитие демократических институтов.

ДИ — институт, который утверждает:

  1. институт парламентаризма
  2. принцип разделения властей
  3. принцип правового гос-ва

— Закон начинает организовывать и тех, кто осуществляет власть.

— Введение всеобщего избирательного права (отмена имущественного ценза, введение избирательного права у женщин).

— Появление электронных СМИ. Воздействие на большие массы людей

Политический маркетинг.

— управление, связанное с потребительским спросом.

—  технологии проведения избирательных компаний.

— связано с заимствованием технологий из маркетинга. Появился политический рынок. Стали предлагаться идеи, образы, программы, лозунги. Взамен — поддержка, голоса.

Политический пиар

— связи с общественностью, формирование благоприятной среды для организации.

Появился благодаря журналистам.

ПП — это совокупность технологий, которая создает позитивное отношение. Это управление информационными процессами в интересах политического актора.

Технологии (как надо управлять)

Т — это совокупность сложившихся в политической практике приемов и методов политических задач (например, один из способов разрешения конфликтов  — пригласить посредника)

Т — это способ упорядочения управленческой деятельности в политике (алгоритмы решения задач).

Политические технологии — это способ упорядочения управленческой деятельности в политике путем использования особых приемов, процедур, методик, позволяющих оптимизировать достижения политической цели.

ПТ никогда не копируются в полном объеме.

Вывод: Можно хорошо выучить технологии (прочитать книгу), как проводить избирательную компанию, но требуется креативная составляющая. Составляющие: базовая и креативная.

Виды ПТ:

1я типология — задачи, которые решаются. Основана на знании специальных задач ПТ.

— Избирательные

— Имиджмейкинг

— Регулирование конфликта

— Проведение лоббистских компаний

— Формирование партий

2я типология — функциональный признак, который обеспечивает достижение цели в политической компании.

— Разработка проекта

— Спичрайтинг (спичрайторы)

— Медиа-планирование (размещение информации)

— Имиджмейкинг

— Спиндокторы

Профессионализация политических технологий.

Профессия появилась в 20м столетии. Развивалась благодаря:

— Повышению спроса на политические технологии

— Изменению в соц науках

— Появлению рынков политических консалтинговых услуг.

Появлялись независимые фирмы, продавали свои услуги. 1я — в США в 34 году. 60е гг — международная ассоциация. Происходит институционализация ПТ

Политическая компания — управленческий процесс, инициируемый политическим актором, для достижения определенных политических целей методами и следствиями, исключающими применение открытых форм принуждения и права создавать общеобязательные нормы

.

ПК — это всегда конкретный управленческий процесс. Политический актор ставит политическую цель. Зависит от определенной группы людей.

Основные участники:

Субъект — инициатор.

Объект — жители данного региона, депутаты гос думы.

Эти отношения не являются жестко структурированными. Объект управления видит лидера, но не видит команду, которая ведет этого лидера.

Как складываются отношения? Через вовлечение субъектом управления объекта управления.

Это субъектно-объектный тип.

Внешние факторы:

Культура общества.

Влияет на все, что происходит в обществе. Культура — определенная модель поведения, которая принята в обществе. Это система ценностей (что хорошо и что плохо). СУ должен ориентироваться на те ценности, которые приняты в этом обществе. Псе политики позиционирует себя как честные, порядочные.

Субкультура — культура одной группы (молодежи).

Нормативно-правовой порядок в обществе.

В любой стране есть закон, как проводить выборы. Нарушение влечет к снятию.

-Конституция

— Закон о рекламе

— Закон о СМИ

Фактор места и времени.

Есть гео пространство, где разворачиваются ИК, то на чем будет устанавливаться реклама. Фактор времени — существует закон — когда можно открыто воздействовать, а когда прекратить ИК. Подготовка заранее, проходи в большой гонке.

Ситуативный фактор. Ожидания людей, конкретные интересы (например, в условиях кризиса). Существует стратегия, как удовлетворить запросы.

Конкуренция.

Субъекты (СУ).

Субъекты могут различаться по численности.

— Большая команда.

— Средняя (Муниципальная компания — все собственными силами)

— Маленькая

По продолжительности

— временные

— постоянные (отделы в гос структурах отвечают за пиар, администрация президента — отвечает за имидж)

По степени самостоятельности

— Отдел, отвечающий за связи с общественностью.

— Самостоятельные (консалтинговые фирмы).

Требования к субъекту:

Должен представлять собой сплоченный коллектив.

Формируется на основе 3х принципов:

— Принцип эффективной структуры. Политики сами не командуют компанией, это делает политический менеджер. Эффективность зависит от правильности распределения структуры.

— Принцип персонального отбора членов команды. Идеальный вариант, когда в команду входят одни профессионалы.

— Принцип превращение команды в команду единомышленников. За идею. Трудно найти таких людей.

Функции политического менеджера:

— Создание команды

— Обеспечение выполнения командой всех задач. Задач несколько, они разные.

— Обеспечение координации всех звеньев команды. План, график — отвечают линейный руководитель, выше — менеджер.

— Создание творческой атмосферы. Главное придумать что-то новое. Должен вовремя поставить точку в обсуждении.

— Предотвращение конфликтов в команде. Люди творческие, амбициозные, часто бывают столкновения.

Отношения Менеджера и политика. Насколько менеджер сможет убедить политика в правильно-выбранной модели.

— Взаимоотношения П и М должны строится на полном доверии

— Менеджер должен уметь эффективно взаимодействовать с политиком. Постоянно информировать о проблемах. Уметь говорить нет. Должен оказывать влияние на политика.

— Между политиком и менеджером отношения не должны выходить за рамки деловых. Дружеские отношения возникать не должны. Дружба — имеет эмоциональную окраску. У менеджера должна быть холодная голова.

Объект.

Группы:

— Активно-поддерживающие. Ярые сторонники. Не только поддерживают, но и готовы оказать воздействие, участвовать агентировании. Всегда будут отстаивать позицию политика.

— Пассивно-поддерживающие. Им нравится политик, они его выделяют. Проголосуют за этого политика, но кричать об этом не будут.

— ВСЕ РАВНО. Люди, у которых нет устойчивых установок. Голосуют от случая к случаю.

— Противники. Настроены недоверчиво.

— Активные противники. При любом случае ругают.

1
2

3

4
5

Основная борьба за 3, 4, 5.

Вся ПК состоит из большого количества взаимодействий.

Модель политического взаимодействия

Мотивация
Коммуникационный процесс
Структуризация

Мотивация — внутреннее побуждение. Мотивация СУ — желание победить, Объект тоже должен быть мотивирован.

Коммуникационный процесс. Обмен информации

Структуризация. Люди выполняют определенные роли.

Все процессы взаимосвязаны, и не существуют отдельно.

Основные задачи управления мотивации политического менеджмента.

Задачи, которые формулируются в процессе политической компании:

???

— Формирование установки в отношении какого-либо ответа. Есть политик, которого масса не знает. Его нужно представить в таком виде, чтобы его узнавали.

— Изменение ценностных суждений.

— Изменение установки.

Воздействие на восприятие информации.

— Актуализация дремлющего мотива. Уже есть установка, но она слабая.

— Актуализация установки, напрямую не связанная с требуемым субъектом управления действием.

— Воздействие на восприятие ситуации, в которой человек находится.

Манипуляция — вид психологического воздействия, исполнение которого ведет к скрытому возбуждению другого человека намерений, не совпадающих с его существующим желанием. Это всегда скрытое воздействие. Манипулятор стремится к выигрышу.

Манипуляция сознанием:

— Технический способ. Тех средства для проникновения в сознание (25 кадр).

— Использование суггестивных технологий (гипноз).

— Экономия когнитивной энергии. В основе знание, что люди — когнитивные лентяи.

Управление коммуникационными процессами политических компаний.

Определение содержания информации. Должен знать, что говорить. Предварительно провести исследование предпочтений людей и их интересов

Принципы выбора:

— Принцип злободневности

— Яркость темы. Найти необычное звучание темы либо создавать проблему.

— Выбор центральной темы. Устремленность в будущее. Что люди получат в будущем.

— Тема не должна противоречить имиджу политического акта.

— Центральная тема и убеждающая линия

Кодирование информации. Ее надо выразить в определенных знаках (вербальное, невербальное).

— рекламный ролик

— пресс-конференция

— выступления в СМИ

Обращение к профессионалам.

Отношения между политическими технологами и лидерами строятся на принципах:

— Менеджеры и технологи должны грамотно поставить задачу.

— Специалистам необходимо предоставить свободу по форме — Как это будет выглядеть. Далее проходит фокус группа — корректировка. Далее на широкий экран.

Приемы усиления воздействия сообщений в политических компаниях:

— Выбор канала передачи информации

— Обратная связь — соц опрос.

Техники внимания. Для того чтобы преодолеть порог внимания людей.

Прием — «Необычный образ»

Информационные поводы. Скандальные сообщения — притягивают внимание публики.

Закладывание шашек. Подогревание интереса — утечка информации (например, необычное заявление)

Отвлечение внимания.

Разжижение внимания. Вносится информация таково же свойства но, например, про других политика.

Техники доверия. Повысить доверие к коммуникатору.

Привлечь эксперта

Присоединение к большинству

Глас народа. Проблему пенсионеров никто лучше пенсионеров не знает. Высказывают суждения  — вызывает доверие.

24.04.09

Слухи — между людьми, а не политиками.

Характерно — неизвестность источника. Невозможность проверить информацию.

Задачи:

— распространение ложной информации (проверить источник нельзя)

— необходимо выявить реакцию людей.

Важность информации для простых людей умножается на неопределенность ситуации = СЛУХ

(Интернет)

Разговоры. Когда люди начинают обсуждать, это уже переход от поверх уровня обработки информации. Значит, этот политик становится интересен.

Технологии непосредственного общения в политических компаниях.

  1. Политическая идентичность — установка, знание о политической силе, позитивное эмоциональное отношение к ней. Ориентация на модель поведения — поддержка политической силы.

«Нога в дверях» — чтобы вовлечь человека в дело, нужно начать с малого (сначала маленький плакат, затем больше). Побудить людей сделать что-то, а затем вовлечь в более активные действия.

  1. Организация сбора подписей. Повод для этого разнообразный. Также там указывается адрес, может быть паспортные данные. Важно этих людей не упустить. Иногда просят что-то написать.
  2. Агитация от двери к двери. Поквартирный, подомовой обход. Идеально когда осуществляют сами депутаты. Необходимо выдерживать всплески негативных эмоций. Для этого нанимают агитаторов (важно чтобы были опытными). Должны быть добродушными.
  3. Создание общественных приемных. Создают все политические партии.

Обычно посещают 3 категории граждан:

— Кто хотят получить больше информации.

— Правые искатели. У кого есть проблемы. Ходили ни в одну инстанцию, и не смогли найти помощи.

— Люди с неудовлетворенностью в потребности общения. Отталкивать таких людей нельзя.

  1. Встречи политиков с населением. Общение с народом. Не большая аудитория, необходимо интерактивное общение.

Виды:

  1. Встреча с жителями микрорайонов (в залах, кинотеатрах)
  2. По месту работы граждан
  3. Случайные встречи. В парке, завязывается беседа.

Главный смысл, чтобы у людей сформировалось мнение, что он активен.

Принципы, которыми нужно руководствоваться при подготовке встреч:

  1. Политик не должен оказаться в одиночестве.

Встречи не должны превращаться в митинг. Встречи — это всегда взаимное общение.

  1. Политик должен говорить с людьми на их языке. Нужно говорить о проблеме, которая актуальна.
  2. Надо людей уважать и относиться с симпатией.

Любую встречу надо тщательно планировать.

Подготовка встреч политика с публикой:

  1. Организационные моменты. Договориться с собственниками помещения, заплатить аренду.
  2. Проблемно информационные вопросы. Предоставить политику соответствующую информацию. «Десант» — выяснят важные проблемы, которые волнуют жителей. Готовят приблизительные вопросы и ответы. Тем более если приглашены журналисты.
  3. Психологический тренинг с политиком. Необходим опыт общения с незнакомыми людьми. Иногда проводятся репетиции.
  4. Сопровождение политика. Не только безопасность, а помощь в общении.

Массовые мероприятия, митинги. Общение с большим количеством людей.

Зачем нужны митинги?

До появления электронных СМИ выполняли информационную функцию.

— Сейчас создание информационного повода. Повод для СМИ, что собрали много народа.

— Формирование политической идентичности.

Технологии организации митингов:

1. Выбор места, где будет проходить митинг. Надо выбирать площадь, которая имеет символическое значение. Обязательно в центре. Получить разрешение властей. Знать правила, подавать заявки.

2. Собирать людей.

3. Создание атмосферы общности.

— Развертывание транспарантов, символики

— Снабдить людей раздаточным материалом (майки, кепки, значки). На подсознательном уровне формируется принадлежность к общности

— Создать настроение

— Наличие активистов

— В сумерки помогают световые эффекты

4. Правильно завершить митинг. Людям надо дать спокойно разойтись, по обсуждать если  надо. Не отбирать подарки.

Основной вывод: Нельзя ограничиваться только рекламой. Людей нужно побуждать, вовлекать.

08.05.09

Структуризация

В политической компании такой структурированности не существует, но мы постоянно находимся под структурным воздействиям — мы все принадлежим определенному слою общества, выполняем роли (муж, жена, начальник).

Управление структуризацией в политических компаниях

Сегментирование — разбивка объекта на группы по определенным признакам (возраст, пол)

Процедура имеет место при следующих условиях:

— В ходе политических компаний предполагается дифференцированный маркетинг

— Если не со всеми группами, а лишь с некоторыми из них — сегментирование предполагает умение правильно выбрать

Принципы:

  1. Значимость структурного фактора
  2. … с целями политического управления
  3. Возможность измерения адресной или целевой группы
  4. Доступность воздействия
  5. В последние годы стали использовать технику кластер

Необходимо структурное давление.

Риски в политических компаниях.

Риск — вероятность появления неблагоприятных для хода компании обстоятельства, которые ставят под угрозу деятельность компании.

Риск неизбежен в политической компании, задача видеть проблемные места

Виды:

  1. Стратегические. Связаны с ошибками при выборе стратегии политической компании (то, что людям говорят, послание).

Что может усилить риски?

— отсутствие или недостаток информации об объекте (интересах). Это угроза есть всегда.

— резкое изменение социального экономического положения в стране, влекущий за собой смену приоритетов.

— непонимание значимости психологии людей и особенности их восприятия

  1. Риски зависания информации. Коммуникационные проблемы.

Факторы:

— может возникнуть информационная блокада

— политические взгляды и предпочтения журналистов

— недобросовестность (разносчики листовок выбрасывают все листовки)

  1. Действие конкурентов
  2. Финансовые проблемы

Факторы:

— спонсору могут не понравится команда технологов

— политическое давление

  1. ???

Факторы:

— обостряются хронические заболевания

— особенности темперамента

— репутация политика

Выводы: Политическая компания всегда сопровождена с рисками. Руководитель должен уметь осуществлять деятельность управления рисками

В основе — следующие основные принципы:

  1. «Всегда готов»
  2. Предвидение шагов конкурентов

Сбор информации о конкурентах

Основные виды информации о сопернике:

— о стратегии конкурентов

— о ресурсах

— об отношениях населению

— географ данные

— о команде

Информационная защита

Правила:

  1. Необходимо проверять помещения на предмет прослушивающих устройств
  2. Некоторых людей будут стараться подкупить

Политические конкуренты не дремлют!

Необходимо ставить серьезный заслон, чтобы не было утечки информации.

Технологии управления в кризисные ситуации.

КС — резкое обострение целого ряда рисков (например, имидж компания, кандидат подвергся компромату, команда находится в состоянии стресса, не знает что делать). К кризисным ситуациям готовятся, но это всегда неожиданно.

Как реагировать на КС?

— Не поддаваться панике. Именно паника ведет к тому, что не получается разрулить КС.

— В принципе люди привыкли к компромату. Во-первых это делается, чтобы внести панику.

— Нельзя игнорировать.

Технологии разруливания:

Противники используют ложные сведения.

  1. Незамедлительно опровергнуть. Должно быть подтверждено документально. НО для этого нужно определенное время. Необходимо перед проводить полит разведку.
  2. Сразу начать наступательную компанию. Оправдываться нельзя. Стараться уличить во лжи других.

Информация имеет под собой основу

  1. Самому политику не ввязываться в дискуссию. Политик будет работать на раскрутку этой темы, если будет давать интервью. Надо уметь правильно отвечать на каверзные вопрос. Нельзя повторять содержание вопроса. Давать краткие ответы, быть уверенными. Давить на то, что это клевета, и проделки оппозиции.

Политический противник продолжает усиливать эту тему.

  1. Нужно глушить информацию. На СМИ давить нельзя. Создавать информационные шумы (раскручивать другие темы), чтобы переключить внимание. Это требует больших денежных средств.
  2. Указывать на то, что у других политиков грешки больше.
  3. Необходимо проводить подготовительную работу:

— если ранее удалось сформировать позитивный имидж, никакой компромат не пройдет.

Вывод: кризисные ситуации необходимо всегда ожидать и готовиться к ним. Разрабатывать линию защиты заранее. Если известно заранее, что будет выброс компромата, проводить «вакцинацию» общественного мнения — говорить об этом факте самим, но в другом ключе.

Знать всю подноготную своего политика.

Черные технологии.

Всегда анонимные. Всегда противоречат нормам морали и нормам закона (например, приклеивать листовки противника клеем к лобовому стеклу, обзванивать ночью)

Проектирование политических компаний.

— разработка документа, которым руководствуется вся команда. Позволяет четко определить цель и упорядочить действия

Части:

  1. Стратегия политической компании (ПК) — система целей, которые необходимо решить.

— Политическая цель компании (победить на выборах, добиться принятия закона). Это документ для служебного пользования. Должна быть сформулирована конкретнее (победить на выборах -это абстрактно, а набрать сколько-то голосов — это уже более конкретно).

— Управленческие цели. Определение желаемых определений в мотивации. Формирование представления людей, что именно этот человек покончит с кризисом.

— Концепция убеждающей коммуникации. Это центральная тема. То, что мы будем говорить людям, чтобы у них сформировалось правильное мнение. В стратегии главное ее ядро, основная тема.

— Стратегия предполагает выбор адресной группы, с которой нужно работать более тщательно, которая сможете убедить.

— Стратегия по отношению к конкурентам. Стратегия ПК самая главная и самая скрытая.

  1. Ресурсы ПК

Виды:

1)    Людские. Готовы безвозмездно быть агитаторами (как правило, активисты полит партии)

2)    Общественные организации, которые могут оказать поддержку той или иной компании. Могут предоставить свои каналы связи, помещения и т.д.

3)    Коммерческие организации. Оказывают помощь — помещения, транспорт, юр услуги

4)    Финансовые. Денежные средства, которые перечисляются на счет компании. Могут присылать 1), 2), 3)?

Фандрейзинг — сбор денежных средств в фонд полит компании. Очень развито в США. У нас есть ограничения.

Деньги надо собирать у разных людей, а они отдают по разным мотивам.

1. Близкие друзья, потенциальные спонсоры, которые связаны личными, доверительными отношениями.

2. Заинтересованные (руководство, рассчитывает что получит своего человека в ГД)

3. Те, кто разделяет идеологические взгляды инициаторов ПК.

4. Враги врагов. Готов финансировать этого политика, чтобы не победил другой.

Вывод: Ни одна предвыборная компания не проводится без сбора средств. Необходимо учитывать разные технологии, так как люди , которые вкладывают средства преследуют разные интересы

  1. Тактика ПК —

Совокупность приемов, способов решения задач ПК. Главное — отбор тех приемов, которые будут использоваться. Надо отобрать те приемы, которые обеспечат приближение к достижению поставленной цели. Еще нужно определенным образом расположить во времени. (как начинать, чем завершать).

Лоббистская компания — начинает с публикации ученых в журнале. Умение отобрать прием и расположить во временном интервале.

Стратегия рывка (громко начать, с сильного информационного повода). Недостатки — к концу все забудут.

Стратегия успешного финала (сначала потихоньку, потов громко). Все внимание будет приковано к сопернику.

Равномерно.

  1. План график мероприятий.

Последняя часть проекта. Где уже написано когда будет мероприятие, кто за него отвечает, где будет проходить. Прописаны агитаторы. Составляется для каждого отдельного направления. Просматривается на предмет соответствия. Чтоб было все органично.

Политическое консультирование (консалтинг)

— помощь политикам и гос служащем. Два вида:

  1. Внутреннее.

В качестве консультантов работают специалисты. Работают в аппарате, которого возглавил данный политик (например, работник пиар отдела).

У гос деятелей консультанты 3 видов.

— помощники. Оказывают помощь технического порядка. Регул контакты политика с др лицами.

— советники. Специалисты в какой-нибудь отрасли (психологи, маркетологи). Высокий уровень квалификации. Сделали сами себе имя в научной среде.

— консультанты. Помощь по частным вопросам. Консультируют о том, как себя вести на конкретном мероприятии. Составляют речь.

+ всегда под рукой, политик знает лучше

зависимы

  1. Внешние.

Приглашаются независимые представители консалтинговых фирм. Им дают определенное задание.

+ могут давать свободные советы, инновация.

— могут ошибиться, работают  от случая к случию

Вывод: Ни один политик не обходится без помощи.

Любая профессия со временем вырабатывает свою профессиональную этику.

Этические проблемы Пол технологий

  1. Соотнесение цели и средств. Вопрос «мораль и политика» постоянный.

Выбирать действовать в рамках морали или нет

  1. Взаимодействие полит технологов и политиков. Консультация требует доверительных отношений. Нужно все знать о политике. Важно не разглашать информацию, но утечка иногда происходит
  2. Отношения между полит технологами. На западе — независимые фирмы и жесткая конкуренция. Разработка правил конкуренции.
  3. Выбор клиентов.
  4. Степень допустимости в сознание и подсознание людей.

КОНСУЛЬТАЦИЯ

«От двери к двери».

1. Агитация — самим политиком (муниципальный). В больших компаниях — агитатор. Нужно обучать.

Технологии:

— надо оповестить об этой акции (повесить объявление на доме).

— агитаторов нужно снабжать раздаточным материалом

— тренинги. Опрятный вид, быть дружелюбными. Уметь вести соответствующую беседу (сказать о цели, втянуть!)

Сам политик не ходит, если у него нет навыка. Нужно создать эффект присутствия политика (сказать что он уже заходил, но Вас не было дома).

Сбор подписи — обычно проводится в стационаре. К ним люди должны подходить. Людные места, плакаты. Это немного другой способ.

Билет 23.

Слоган — идея, сформулированная в короткой форме. Объединяет различные рекламные материалы (один слоган на листовках, в ролике).

Придумать сложно. Требования:

  1. Отражать главную идею
  2. Должен быть ярким. Слова должны привлекать внимание
  3. Должен быть запоминающим. Обычно — есть ударность, иногда рифма (Борис, ты борись!)

Теории Мотивации

— Структур-??? -я. Объясняет поведение людей. Низшие слои чаще будут поддерживать левых, богатые — либералов

— Мичиганская. Людьми движет политическая, сложившаяся установка

— Рационального выбора. Человек ставит цели, рационально оценивает ситуацию

— Когнетивная. Как чел понимает ситуации (инф стимулы) — выстраивается его поведение.

Запись опубликована в рубрике Политология с метками , . Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *