Менеджмент | Алчность Знаний - Part 3

Рубрика: Менеджмент

Прогнозирование изменений в организации

v  «Ближнее» и «дальнее» организационное окружение v  Анализ и классификация факторов внешней среды v  Комплексное воздействие  факторов внешней среды на

Читать далее

Рациональное принятие решений

v  Осознание проблемы, требующей решения v  Идентификация проблемы v  Разработка альтернатив решения v  Разработка критериев оценки альтернатив v  Оценка альтернатив

Читать далее

Решения в управленческой деятельности

v  Области принятия  решений в организациях государственного управления v  Обыденные и административные решения v  Уровни и типы управленческих решений v 

Читать далее

Учебник «Принятие решений» Введение

ВВЕДЕНИЕ Принятие решений — ключевое звено любой управленческой деятельности. Особое значение этот процесс  имеет для руководителей  учреждений  и организаций государственного

Читать далее

Теория Принятия Решений (ФГУ МГУ) Панина Екатерина Михайловна

Решения принято делить на обыденные и административные. Под «обыденными» решениями понимаются решения, к-ые люди принимают в своей повседневной жизни. !

Читать далее

Зуб — ответы. Факультет государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова

1.Уровни и типы управленческих решений. различают следующие типы решений: Интуитивные решения. Этот решения, принимаемые на основе ощущения того, что оно

Читать далее

Концепция ограниченной рациональности и инкрементализм

Основателем метода инкрементализма принято считать профессора политологии Йельского университета Ч. Линблома, в работах которого 1960-х гг. были сформулированы методологические принципы

Читать далее

Этапы принятия управленческих решений

5. Выбор альтернатив. а) Техника ассоциаций. Считается, что самой удачной техникой для разработки альтернатив является техника ассоциаций. Берётся словосочетание (лучше

Читать далее

Этапы разработки управленческого решения

Конкретный состав, содержание и последовательность этапов принятия решений изменяются в зависимости от личности руководителя, а также динамичности, неопределенности и сложности

Читать далее

Рациональная модель принятия решений

Задача: максимально отойти от интуитивного метода принятия решений к максимально взвешенному и рациональному. Рациональное принятие решения — процесс, посредством которого

Читать далее

Обыденные и административные решения

Решения принято делить на обыденные и административные. Под «обыденными» решениями понимаются решения, к-ые люди принимают в своей повседневной жизни. Обыденные

Читать далее

Сущность, функции и основные понятия теории принятия решений

Принятие решений — ключевое звено любой управленческой деятельности. Принятие решения — есть выбор альтернативы, то есть одного из возможных способов

Читать далее