Архив рубрики: Менеджмент

Преимущества и недостатки выжидательного подхода к реализации конкурентной стратегии

Когда сделать стратегический шаг, часто так же важно, как и какой шаг сделать. Нужный момент особенно важен для того, чтобы получить преимущества первопроходца и избежать дополнительных трудностей. Фирма, первая инициирующая стратегические шаги, может получить высокие результаты, когда: 1) инициаторство помогает … Читать далее

Рубрика: Менеджмент | Оставить комментарий

Анализ стратегического планирования в Мюнхене

Мюнхен относится к тем городам Германии, которые достаточно рано стали известны в области стратегического планирования. Первый послевоенный план развития города был принят в 1963 г. Однако и ранее концепции городского развития во многом способствовали успешному развитию Мюнхена. Официальные планы развития … Читать далее

Рубрика: Менеджмент | Оставить комментарий

Литература к курсу Стратегический менеджмент ФГУ МГУ

Рекомендуемая литература: Акофф Р. Планирование будущего корпорации — М.: Сирин, 2002. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер, 1999. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента — М.: ЮНИТИ, 1997. Виссема Ханс Стратегический менеджмент. — М.: Финпресс, 2000. Виханский О.С. Стратегическое … Читать далее

Рубрика: Менеджмент | Оставить комментарий

CRAFTING & IMPLEMENTING STRATEGY

CRAFTING & IMPLEMENTING STRATEGY TEXT AND READINGS Sixth Edition ARTHUR A. THOMPSON, JR. STRICKLAND Both of The University of Alabama IRWIN Chicago Bogota Boston Buenos Aires Caracas London Madrid Mexico City Sydney Toronto А.А.ТОМПСОН, А.ДЖ.СТРИКЛЕНД СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ИСКУССТВО РАЗРАБОТКИ И … Читать далее

Рубрика: Менеджмент | Оставить комментарий

Стратегический менеджмент — вопросы к экзамену ФГУ МГУ

Экзаменационные вопросы по курсу «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» 1.        Основные задачи стратегического менеджмента. Непрерывность и цикличность процесса стратегического управления. 2.        Стратегия организации. Основные подходы к понятию стратегии. 3.        Задачи и ответственность менеджеров разных уровней в процессе стратегического управления. Основные функции и задачи … Читать далее

Рубрика: Менеджмент | Оставить комментарий

Политический менеджмент — убеждающая коммуникация

Процесс коммуникации можно описать при помощи следующей схемы «кто говорит? Что говорит? Как говорит (по какому каналу)? Кому? Каким образом (как кодирует)?» Дальше в лекции дается перечень советов, которые в силу своей не-концептуальности не подлежат запоминанию. Тем не менее: Необходимо … Читать далее

Рубрика: Менеджмент | Оставить комментарий

Стратегии родственной диверсификации

Если у компаний существует схожее производство (однотипные цепочки ценностей), то им есть смысл слиться воедино. Почему? Во-первых, есть возможность передачи опыта и знаний. Во-вторых, это возможность экономии на масштабах деятельности. Родственная диверсификация дает возможность превратить стратегическое соответствие в конкурентное преимущество.

Рубрика: Менеджмент | Оставить комментарий

Отличие антикризисного управляющего от арбитражного управляющего (временного, административного, внешнего, конкурсного управляющего)

Прежде всего, хотелось бы сразу отметить, что сравнивать антикризисного управляющего с каждым из представленных выше управляющих не имеет никакого смысла. Все дело в том, что временный управляющий, административный управляющий, внешний управляющий, конкурсный управляющий — это все виды более широкого понятия … Читать далее

Рубрика: Менеджмент | Оставить комментарий

ФГУ МГУ — темы курсовых работ

1.     Мониторинг финансового состояния организации как инструмент управления ее деятельностью. 2.     Оценка вероятности ухудшения финансово-хозяйственного состояния и  возможности банкротства организации. 3.     Оценка кредитоспособности компании (управление кредитоспособностью) 4.     Внешние и внутренние факторы кризисной … Читать далее

Рубрика: Менеджмент | Оставить комментарий

Принятие решений в контексте организационной культуры и технологии

v  Организационная культура: основополагающие аспекты v  Формирование и поддержание организационной культуры v  Влияние  организационной культуры на эффективность работы организации  и  ее изменение v  Воздействие технологии на принятие  решений

Рубрика: Менеджмент | Оставить комментарий

Структурные аспекты принятия решений

v  Основные параметры организационной структуры v  Типы организационных структур v  Проектирование организационной структуры v  Структура организаций будущего

Рубрика: Менеджмент | Оставить комментарий

Принятие решений в бизнес-планировании

v Цель и функции бизнес-плана v Методика разработки и структура бизнес-плана v Краткое описание бизнес-плана (резюме) v Миссия, цели и общая стратегия бизнеса v Планирование маркетинга v Анализ конкурентной среды v Организационный план v План производства и эксплуатации v Финансовый … Читать далее

Рубрика: Менеджмент | Оставить комментарий

Принятие решений в стратегическом управлении

v  Стратегическая установка — миссия организации v  Природа стратегических решений v  Уровни стратегического управления v  Слагаемые стратегического управления v  Анализ SWOT как средство принятия стратегических решений v  Стратегическое изменение

Рубрика: Менеджмент | Оставить комментарий

Процесс контроля — этапы управленческой деятельности

v  Определение процесса контроля v  Процесс контроля v  Контроль и организационный менеджмент v  Характеристики эффективного контроля v  Поведенческие аспекты контроля

Рубрика: Менеджмент | Оставить комментарий

Определение целей организации и планирование

v  Планирование и организационные цели v  Что такое планирование v  Значение формального планирования v  Уровни управления и планирование v  Процесс планирования v  Средства планирования и проектирования

Рубрика: Менеджмент | Оставить комментарий