Менеджмент | Алчность Знаний - Part 2

Рубрика: Менеджмент

Преимущества и недостатки выжидательного подхода к реализации конкурентной стратегии

Когда сделать стратегический шаг, часто так же важно, как и какой шаг сделать. Нужный момент особенно важен для того, чтобы

Читать далее

Анализ стратегического планирования в Мюнхене

Мюнхен относится к тем городам Германии, которые достаточно рано стали известны в области стратегического планирования. Первый послевоенный план развития города

Читать далее

Литература к курсу Стратегический менеджмент ФГУ МГУ

Рекомендуемая литература: Акофф Р. Планирование будущего корпорации — М.: Сирин, 2002. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер, 1999.

Читать далее

Стратегический менеджмент — вопросы к экзамену ФГУ МГУ

Экзаменационные вопросы по курсу «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» 1.        Основные задачи стратегического менеджмента. Непрерывность и цикличность процесса стратегического управления. 2.        Стратегия организации.

Читать далее

Политический менеджмент — убеждающая коммуникация

Процесс коммуникации можно описать при помощи следующей схемы «кто говорит? Что говорит? Как говорит (по какому каналу)? Кому? Каким образом

Читать далее

Стратегии родственной диверсификации

Если у компаний существует схожее производство (однотипные цепочки ценностей), то им есть смысл слиться воедино. Почему? Во-первых, есть возможность передачи

Читать далее

Отличие антикризисного управляющего от арбитражного управляющего (временного, административного, внешнего, конкурсного управляющего)

Прежде всего, хотелось бы сразу отметить, что сравнивать антикризисного управляющего с каждым из представленных выше управляющих не имеет никакого смысла.

Читать далее

ФГУ МГУ — темы курсовых работ

1.     Мониторинг финансового состояния организации как инструмент управления ее деятельностью. 2.     Оценка вероятности ухудшения финансово-хозяйственного состояния

Читать далее

Принятие решений в контексте организационной культуры и технологии

v  Организационная культура: основополагающие аспекты v  Формирование и поддержание организационной культуры v  Влияние  организационной культуры на эффективность работы организации  и 

Читать далее

Структурные аспекты принятия решений

v  Основные параметры организационной структуры v  Типы организационных структур v  Проектирование организационной структуры v  Структура организаций будущего

Читать далее

Принятие решений в стратегическом управлении

v  Стратегическая установка — миссия организации v  Природа стратегических решений v  Уровни стратегического управления v  Слагаемые стратегического управления v  Анализ

Читать далее

Процесс контроля — этапы управленческой деятельности

v  Определение процесса контроля v  Процесс контроля v  Контроль и организационный менеджмент v  Характеристики эффективного контроля v  Поведенческие аспекты контроля

Читать далее

Определение целей организации и планирование

v  Планирование и организационные цели v  Что такое планирование v  Значение формального планирования v  Уровни управления и планирование v  Процесс

Читать далее